今天早上做完第三轮核酸，回到公司处理完上午的工作。

刚刚刷新闻，发现深圳又新增了4例新冠阳性感染者。

让身处坂田的我，真是有一点点小慌乱，虽然已经接种三针疫苗。。。。

看来今年又不能回老家过年了，这两年疫情，一直都没有回老家，还好家人都在这边。

各位跨境人，在做好工作的时候，一定要注意戴好口罩，没事尽量不要到处乱跑乱逛。

废话少说，虽然疫情影响，但是依然挡不住我们亚马逊人去搞钱，这不亚马逊政策又更新了。

请看下面的截图：

从截图中可以看到，从2022年1月18日之后，关于移除和弃置，这两者的费用，相比以前，发生了很大变化。

可以说是费用翻倍增加。

大件商品比如1至2磅的，从0.72增加到1.96，增加幅度为（1.96-0.72）/ 0.72=172%

标准尺寸的商品比如1至2磅的，从0.48增加到1.14，增加幅度为（1.14-0.48）/ 0.48=137.5%

这增加幅度可以说是真的猛，作为卖家的我们成本其实又是变相的增加了。

虽然说这是移除和弃置费，但是作为卖家的我们都知道。

几乎每个卖家都会遇到失败的产品，需要清货的常规产品，或者季节性产品，对于这种清也清不掉，放在那里又要付仓储费，尤其长期仓储费的，最后基本是移除或者弃置。

这样一来，是不是每个卖家的成本都增加了？

即使你没有以上产品，但是也会遇到买家退货，最后不可售的产品。

关于这些产品，最后也是要移除或者弃置。

2021如此内卷的情况，2022开年依然还是不那么顺利。

现在做跨境真的是一个重资产的行业了，但是即便如此，其实跨境相比于其他行业，其实利润率整体还是可以的。

毕竟现在没有什么容易赚钱的行业，每个行业都很难。就像吴晓波在跨年演讲中所说：“ 没有一个行业比你在的行业更好，别的行业一样苦 ”。

说归说，关于这个亚马逊新政策，作为卖家的我们眼下立刻可以做的动作有哪些呢？那就是赶快安排运营去看看各个产品。

1. 一定要记清楚日期，最好赶在1月18号之前。把那些不可售的产品，尽快创建移除或者弃置。

2. 关于那些每天出不来两三单的滞销产品，如果总库存不多了，也可以考虑尽快移除或者弃置。

3. 关于那些已经滞销，但是总库存很多的产品，赶快向各种办法，尽快动销起来。

可以总结的经验又是什么呢？

1. 关于备货和发货。备货发货的时候，一定要乐观的同时偏谨慎，一定要理性，这也是我一直以来和团队说的，作为小卖家，我们追求的是利润，我们不追求市场占有量。货物只要离开中国，跑到了国外，如果能按计划顺利卖掉，那是最好的。一旦出现问题，那就像烫手山芋一样，卖也卖不掉，扔掉又不忍心。所以，不要盲目的备货发货。因为偏理性谨慎的发货，即使销量增加，那么可以提高价格，控制出单量。

2. 如果是小公司，作为老板，一定要把控备货。如果公司运营操盘手，更要把控整个备货，备货发货计划可以下放到运营和主管，但是最终的审批环节一定要放在自己手上。毕竟谁也不知道，会不会碰到不负责的员工，因为损失的也不是自己的钱。

3. 在选品的时候，一定要慎重、慎重、再慎重。如果没有做好充分的产品和类目市场调研，就鲁莽的进行FBA发货，如果卖不掉成了滞销库存，即便你想把它“扔掉”，你也会付出比之前更大的成本。

4. 包装盒的设计上，尽量避免使用一次性包装，因为这种包装当买家拆封后退货，这些货可能就会成为“不可售产品”，移除或者弃置的时候也会付出比之前更大的成本。

（来源：跨境成长圈）